近期，學(xué)校塑膠跑道質(zhì)量問題引起社會(huì)廣泛關(guān)注。為此，教育部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示對(duì)經(jīng)過環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)確認(rèn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道，要立即進(jìn)行鏟除，同時(shí)對(duì)因徇私舞弊、玩忽職守等造成體育場地設(shè)施不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甚至“有毒”的相關(guān)責(zé)任人，要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅查處，決不手軟。

教育部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，教育部再次強(qiáng)調(diào)，各地要按照學(xué)生健康第一的原則高度重視和妥善處置這類事件。要堅(jiān)持屬地管理，充分發(fā)揮各級(jí)政府和相關(guān)部門的積極性，從保護(hù)青少年兒童健康成長的角度，積極應(yīng)對(duì)和妥善處理，確保學(xué)校師生健康，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序。

對(duì)于近期媒體曝光的“毒跑道”事件，教育部將采取一系列具體舉措。

據(jù)了解，教育部要求各地教育部門立即采取有效措施。首先，對(duì)經(jīng)過環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)確認(rèn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道，要立即進(jìn)行鏟除，并妥善安排學(xué)校的體育教學(xué)活動(dòng)。其次，利用暑假期間，邀請(qǐng)環(huán)保、質(zhì)檢等部門專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)近期新建的塑膠跑道進(jìn)行一次檢測和排查，并對(duì)其招標(biāo)過程及相關(guān)合同進(jìn)行審查，根據(jù)排查結(jié)果進(jìn)行分類整改。另外，立即叫停在建和擬建的塑膠跑道的繼續(xù)施工，重新對(duì)其招標(biāo)過程及相關(guān)合同進(jìn)行審查，進(jìn)一步明確質(zhì)量與安全要求，在確保施工質(zhì)量萬無一失的基礎(chǔ)上方可繼續(xù)施工。

近期，教育部還將聯(lián)合環(huán)保部等部門召開“合成材料跑道專項(xiàng)整治電視電話會(huì)議”，全面部署校園合成材料跑道的排查和整治工作。

為徹底解決“毒跑道”問題，教育部將協(xié)調(diào)國家有關(guān)專業(yè)部門和標(biāo)準(zhǔn)研制部門完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加快修訂過程，實(shí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、規(guī)范性和強(qiáng)制性，更加體現(xiàn)學(xué)生健康優(yōu)先的原則。協(xié)調(diào)有關(guān)監(jiān)管部門加大對(duì)塑膠跑道的生產(chǎn)過程的監(jiān)管，進(jìn)一步明確教育、體育、住建、環(huán)保、衛(wèi)計(jì)、工商、質(zhì)檢等部門的責(zé)任分工，建立多方聯(lián)動(dòng)、各司其職的部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制。防止生產(chǎn)過程的監(jiān)管缺失，確保提交給教育部門或?qū)W校的塑膠跑道質(zhì)量符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。教育部要求各地教育行政部門和學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育部的相關(guān)文件要求，與生產(chǎn)企業(yè)簽訂體育場地建設(shè)合同時(shí)要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。在招標(biāo)過程中要選有資質(zhì)、有信譽(yù)且有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，把質(zhì)量放在第一位，不能簡單以價(jià)格作為最主要的競爭指標(biāo)。同時(shí)，要因地制宜選擇不同的場地建設(shè)方案，根據(jù)經(jīng)濟(jì)條件、地理環(huán)境、氣候條件選擇不同的方案，不要將塑膠跑道作為唯一的選擇。另外還要加大責(zé)任追究力度，對(duì)教育部門和學(xué)校有關(guān)人員在體育場地建設(shè)過程中，因徇私舞弊、玩忽職守等造成體育場地設(shè)施不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甚至“有毒”的相關(guān)責(zé)任人，要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅查處，決不手軟。

廣東中星體育面對(duì)這種情況，實(shí)行施工管理標(biāo)準(zhǔn)化；組織管理、流程管理、設(shè)施管理、質(zhì)量控制；嚴(yán)格遵循施工規(guī)范；通過PDCA循環(huán)提高工程質(zhì)量。永遠(yuǎn)追求最卓越的服務(wù)！